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いくつもの大手のメディアに取り上げられていると、安心感を持ってサービスが利用しやすいです。

今回は「戻る」の英語表現、get again・return・come backの表現の違いを解説しました。

過去の階層的な組織構造においては、管理者が上位で、部下が下位というのが一般的でした。しかしながら、現代では、部下の方が管理者よりも高度な専門知識を持っていることが当たり前の時代となりました。

たとえば、「体調はどう？」「今の職場の人間関係はどう？」「どんなキャリアを想像して働いている？」など、上司は部下個人の悩み・考えに寄り添うことが大切です。1on1を通して上司と部下が相互理解を深めることで、悩み相談や業務上の報連相がしやすい関係性を構築できます。

1on1（ワンオンワン）とは？1on1ミーティングを実施するメリットや事例、話すことがない場合の対処法も紹介

効果を得るためにも、現場では上司も部下もこれらの注意点を押さえておきましょう。とくに、上司が先に意見を言ってしまうと、部下はそれを否定したり反対意見を述べたりすることが難しくなってしまいます。上司は傾聴する姿勢を崩さず、相手の意見を引き出せるよう努力しましょう。

1on1においては、部下の成長を促すためにコーチングとティーチングを適切に使い分けなければなりません。

ピン留めアイコンをクリックすると単語とその意味を画面の右側に残しておくことができます。

ここから派生して「折り返し連絡をする」という意味合いで使用される場合もあります。

しかし、見落としてはいけないのは、部下側もコミュニケーションスキル不足に悩んでいるケースが少なくないことです。自身の意見をうまく伝えられない、人間関係上の衝突・葛藤を避けようとする、なんらかの心理的な課題を抱えているなど、さまざまな要因が考えられます。

1on1ミーティングがうまくいかない原因はいくつか考えられますが、根本にある大きな原因は「何のために行うのか、目的が理解（共有）されていない」ケースが多いです。

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活用が難しいという声も…1on1ミーティングを導入しても挫折してしまうのはなぜ？

俳優で元カリフォルニア州知事のシュワルツェネッガーが主演した映画「ターミネーター」に出てくる “I’ll be back” は 主語の “I” が強調されているわけです。